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    2015年，中国经济进入新常态，厨卫行业也不例外。所谓新常态，主要表现在两个方面：一方面是指规模的低速增长，另一方面是内部结构的剧烈震荡。

    2015年3月先飞长沙年会上，先飞厨卫针对厨卫行业“新常态”，果断提出“双商战略（养商+招商）”。

面对行业销售规模的低速增长，养商战略是有效保护销售网络庞大根系的必然选择。养商重点在动销，动销才能养商。先飞经销商朋友们，需要有效组合利用种种营销手段促进动销，这些营销手段有：产品、形象、品牌、促销、宣传、推广、送赠、卖点、口碑等等。

    2015年厨卫行业内部结构的剧烈震荡尤其明显，并与这几个关键词密切相关：打假、洗牌、能效、清场、净化等。偷工减料的杂牌小厂、趾高气扬的擦边球、活灵活现的傍名牌、五光十色的假代言现象等，在2015年越来越不好使，这些行业害群之马越来越成了过街老鼠，人人喊打！

    由于政府部门对厨卫行业管理趋严，由于媒体传播与曝光快速广泛覆盖，由于厨卫经销商普遍转向寻求类似先飞这样的好品牌等众多原因，对先飞厨卫的利好消息是，上下全面招商正当其时！一方面先飞厂家招商硕果累累，另一方面先飞经销商招商热火朝天，大家普遍反映今年招商速度太快了，意向客户需要排队等待安装先飞专柜。

    2015年5月16日，是先飞厨卫参加沈阳国际家电展的第二天。延续第一天的招商成绩，今天我们将更加努力！

    2015年，纵览神州大地，筹划大江南北，先飞厨卫布局谋篇，作眼造势，排兵布阵，谋定未来。

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